Pregunta. Se han cumplido 11 meses desde el inicio de la crisis sanitaria, es decir, 11 meses en los que los ingresos de las compañÃas aéreas con presencia en España han sufrido un derrumbe histórico. ¿Están capacitadas para aguantar esta situación mucho más tiempo?
Respuesta. El sector aéreo se encuentra en modo supervivencia y la capacidad de aguante para superar esta situación dependerá del músculo financiero que tenga cada compañÃa y del apoyo que reciba de sus respectivos gobiernos. Hasta ahora, gran parte de las ayudas que ha recibido el sector aéreo en distintos paÃses ha sido a través de créditos que deben devolverse, por lo que en muchos casos se sobrevive a costa de endeudarnos. Como alternativa proponemos que, en el caso de España, muy dependiente del turismo, y con el objetivo de favorecer la recuperación, no sólo del sector aéreo, sino de la actividad turÃstica en su conjunto, podrÃan concederse ayudas directas al consumidor a través de bonos para gastar en turismo, como se ha hecho en Italia, o ayudas a Aena para posibilitar una reducción de las tasas aeroportuarias y animar asà la demanda de pasajeros.
P. ¿Puede haber quiebras de grandes aerolÃneas en los próximos meses si la situación persiste?
R. Este año se presenta con muchas incertidumbres. No es descartable, algunas compañÃas ya se han visto obligadas a echar el cierre. Las compañÃas aéreas estamos en una situación sin precedentes a nivel global, apenas tenemos ingresos debido a la caÃda de tráfico aéreo por las restricciones y cuarentenas, mientras que tenemos que hacer frente a gastos fijos. El transporte aéreo es un sector estratégico, fundamental para la cohesión social, para la riqueza de los paÃses, para el empleo, para la sociedad en su conjunto. No podemos permitirnos dejar caer al sector aéreo, es crucial para lograr la futura recuperación económica.
P. ¿Está satisfecho con las medidas adoptadas por el Gobierno español para ayudar a las compañÃas aéreas?
R. El Gobierno ha dado respuesta con distintas medidas de ámbito general, por ejemplo, ampliando los ERTE de fuerza mayor, concediendo créditos ICO, entre otras medidas, pero echamos en falta un plan de ayudas directas que contribuya a la recuperación efectiva de nuestro sector y del turismo en general, sectores interdependientes, pues la recuperación económica del paÃs no podrá darse sin la recuperación de su principal motor de crecimiento económico, el turismo, y para ello es necesario la recuperación del sector aéreo.
P. Los ERTE han evitado la destrucción de miles de empleos en la aviación comercial, pero tarde o temprano tocarán a su fin. ¿Será necesario un gran ajuste laboral para adaptarse a los niveles de demanda que se prevén para los próximos años?
R. Lamentablemente, con las previsiones que manejamos que apuntan que la recuperación del tráfico aéreo no será antes de 2023 o 2024, algunas compañÃas aéreas se verán obligadas a ajustar sus recursos a esa demanda, esperamos que estos ajustes sean lo menos drásticos posible.
P. ¿Qué opinión le merece el proyecto Travel de IATA?
R. Muy acertado. Es una herramienta que da facilidades a las autoridades sanitarias de los distintos paÃses para verificar los requisitos sanitarios que se exijan a los pasajeros de forma electrónica, automática y ágil, y también para el pasajero porque a través de esta APP que puede descargarse en su móvil y mostrar, tanto en origen como destino, los resultados de las pruebas que cada paÃs exija, ya sea un test o un certificado de vacunación si asà lo decidiesen los respectivos Estados de la UE, en cuyo caso deberÃa hacerse de forma coordinada y armonizada entre los paÃses de la Unión.
Y de los reembolsos de su CÃa aérea.....no hay nada?
Me refiero a los pendientes atrasados.......
La rebaja de tarifas aeroportuarias no fomentan más viajes pero si mejoran la cuenta de resultados de las aerolÃneas. ¿Estamos?
Si quieren dinero público, no préstamo, que sea a cambio de participación accionarial para posterior venta en mercado.