Arabia Saudita está decidida a dejar de ser un paÃs petrolero para convertirse en una potencia turÃstica. Y eso exige una aerolÃnea potente, como ocurre con Emirates o Qatar. Saudia, la aerolÃnea saudita, es hoy un remedo de las grandes (Guerra aérea en el Golfo Pérsico: Arabia Saudà plantará cara a Emirates y Qatar).
Para esa misión, Arabia Saudita ha buscado al mejor, Tony Douglas. Los que conocen su trabajo no dudan en alabarlo.
En 2018, James Hogan, por entonces el director general de Etihad, la aerolÃnea de Abu Dabi, estaba recogiendo los resultados de una polÃtica que nadie jamás entendió: comprar participaciones en aerolÃneas europeas en problemas. En 2011 habÃa comprado el 29 por ciento de Air BerlÃn, cuando la aerolÃnea ya habÃa cometido los errores que terminaron por arruinarla. Y más loco, en 2014 compró el 49 por ciento de Alitalia, que siempre ha sido un pozo sin fondo. O Hogan era un genio incomprendido o su apuesta era un disparate: el tiempo iba a dictaminar. Y lo hizo con la crudeza habitual: Etihad acabó en 2018 con una deuda de 1.600 millones de dólares y habiendo perdido sus inversiones, con unas pérdidas anuales de 1.280 millones.
Hogan fue despedido, obviamente.
El encargo de salvar Etihad, cuya supervivencia corrÃa peligro, recayó en el inglés Tony Douglas (Etihad sigue sin despegar: perdió 762 millones de euros en 2019).
Douglas habÃa sido parte del Ministerio de Defensa británico, después pasó a los aeropuertos y era el director general del aeropuerto de Abu Dabi cuando se produjo su nombramiento.
Su trabajo fue muy desagradable: recortes desde el primer dÃa, empezando por los pedidos de aviones. Redujo las pérdidas, pero el Covid volvió a afectar a la compañÃa hasta que este año, por fin, logró unos tÃmidos beneficios de casi 300 millones de dólares.
Esta semana, Douglas abandonó Etihad. Ahora será el encargado de hacer que Saudia compita de igual a igual con las grandes de la región. El Tim Clark de Arabia. Lo sustituye Antonoaldo Neves, que viene del consejo de TAP y que antes habÃa estado en Azul Airlines.
Una magnifica noticia para Etihad a la que ha reducido a la mitad y cuyo mayor mérito ha sido echar a gente.Echar a gente lo sabe hacer cualquiera crecer con rentabilidad no es tan sencillo pero es posible,hay varias cÃas en Middle East que son ejemplo de ello.Que te vaya bonito no te echaremos de menos
Ninguna compañÃa aérea del golfo a ganado dinero con las normas contables occidentales no fueron creadas para eso
Totalmente de acuerdo . No existirÃa si no fuera porque son subsidiadas por sus estados
Que poca idea demuestra el artÃculo, por dios! El hecho de que Hogan fuese un polÃtico inepto no hace buena la gestión de Douglas. El mejorâ¦..